« Chaînon manquant » entre le conseiller en prévention et le terrain
QUE SONT LES COACHS EN SÉCURITÉ ?
Les coachs en sécurité sont des membres de l'équipe qui travaillent sur le terrain et qui soutiennent et motivent leurs collègues en matière de sécurité.
Ils se concentrent sur la sensibilisation, signalent les situations de travail dangereuses et défendent la sécurité de leurs collègues.
Un coach en sécurité accompagne, conseille et aide ses collègues sur le terrain dans le but de réduire le nombre d'incidents sur le lieu de travail !
Avantage des coachs en sécurité
Contrairement à un conseiller en prévention ou à un dirigeant, ils travaillent parmi leurs collègues sur le terrain.
Ils vivent les situations dangereuses dans leur propre chair. Et le thème de la sécurité est une partie visible de leur travail quotidien.
Les coachs en sécurité sont l'interlocuteur idéal aussi bien pour les collègues que pour les dirigeants.
- Qu'est-ce qu'un coach en sécurité ?
- Profil : qu'est-ce qui fait de quelqu'un un bon coach en sécurité ?
- Position dans la politique de sécurité
- Temps et moyens
- Réseau de coachs
- Objectif et avantage
- Tâches
- Comment créer une large adhésion ?
- Harmonisation des attentes mutuelles
- Conditions préalables
- Reconnaissance
- Communication interne
- Coaching
- Management situationnel
- Implication : motiver et valoriser
- Gérer les circonstances imprévues
- Réajuster si nécessaire
QU'EST-CE QUI FAIT DE QUELQU'UN UN BON COACH EN SÉCURITÉ ?
- Des collaborateurs qui veulent s'engager volontairement pour la sécurité de leurs collègues
- Appropriation : « la sécurité, c'est vraiment mon truc »
- Un coach « pas omniscient »
- De l'affinité pour la sécurité, mais sans être donneur de leçons
- Un coach en sécurité coache et, curieusement, cela peut être plus facile avec moins de connaissances
- Connaissance de l'organisation et du travail habituel
- Prend des initiatives
- Force de conviction et esprit de collégialité
- Confiance en soi, résistance au stress et résilience
- Fiable et empathique
Appropriation : « la sécurité, c'est vraiment mon truc ! »
TÂCHES DU COACH EN SÉCURITÉ
- Sensibiliser les collègues au sujet de la sécurité
- Stimuler l'attention à la sécurité et au comportement sûr chez les collaborateurs et les dirigeants
- Veiller à ce que la sécurité devienne et reste une évidence
- Collaborer avec le Comité, la direction, le conseiller en prévention, les dirigeants et les collaborateurs
- Conseiller la direction sur les adaptations de la politique de sécurité
- Source d'information pour les collègues, la direction et le comité pour la prévention et la protection au travail (CPPT)
- Veiller à ce que les collaborateurs respectent les accords et procédures convenus concernant le signalement des dangers
- S'occuper d'un bon enregistrement des incidents et de leur analyse
- Ont plus de connaissances sur la sécurité que leurs collègues directs
- Savent où trouver les informations nécessaires lorsqu'ils restent sans réponse
- Signalent les situations dangereuses
- Préviennent les incidents en identifiant les points sensibles en concertation avec les collègues et les dirigeants, et évaluent la prise en charge et le suivi après un incident
- Encouragent leur équipe à recevoir la formation nécessaire
PAS DE PAROLES, DES ACTES !
- Sensibilisation à la sécurité courte et percutante
- Petits groupes pour favoriser l'interaction
- Introduction théorique avec application pratique dans l'entreprise
- L'accompagnement et le suivi des coachs sont recommandés
Questions fréquentes
Qu'est-ce qu'un coach en sécurité ?
Un membre de l'équipe qui travaille sur le terrain et qui soutient, motive et sensibilise ses collègues à la sécurité — le « chaînon manquant » entre le conseiller en prévention et le terrain.
Qu'est-ce qui fait de quelqu'un un bon coach en sécurité ?
Quelqu'un qui s'engage volontairement, fait preuve d'appropriation (« la sécurité, c'est mon truc »), prend des initiatives, convainc, est fiable et empathique — et pas donneur de leçons.
Comment se déroule la formation ?
Une sensibilisation courte et percutante en petits groupes pour l'interaction, avec une introduction théorique et une application pratique dans l'entreprise ; l'accompagnement et le suivi des coachs sont recommandés.